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楼主: 水中的苹果

三星称霸、苹果坐冷板凳,印度手机市场这些你该知道的信

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发表于 2016-10-31 06:19:29 | 显示全部楼层
||>>>>正文        三星称霸、苹果坐冷板凳,印度手机市场这些你该知道的信息2016年10月10日18:46钛媒体                                在跳过互联网时代直接进入移动互联网的印度,人们对智能手机的需求不断上升,这一点从排灯节促销季智能手机成为各大电商最畅销商品上得到了印证。而强大的需求使其手机市场竞争越发激烈,今年二季度印度共售出2750万部智能机(平均月售近1000万部)。其中,三星品牌以本土化打法成为市场老大,本土品牌表现抢眼但尚缺独立性,而中国厂商则凭借多样化策略共抢占27%的市场份额(IDC数据)。值得一提的是,iPhone在印度的表现并不理想,二季度仅售出80万台。印度手机市场具有高端机少、千元机受追捧、功能机仍占主导等本土特点。任何想要进入该市场的厂商都应针对印度特色,做出最切实有效的战略选择。三星当老大不无道理,经验值得借鉴在国人印象中定位中高端手机的三星却在印度这一消费者对价格敏感的市场吃得开,仔细探究三星的印度策略后,不难发现贴合国情、本土化运作是其根本。一方面,三星用户群定位不再局限高端人群,而是推出低中高档三个价位的手机,以最大范围的捕获用户。如前段时间三星发布的Z2系列手机,堪称其公司史上最廉价的产品之一,售价为4590卢比(约合455元人民币)。另一方面,三星手机本土化工作到位。例如,现印度政府正在推进“Aadhaar独特身份证”工程,该工程为每一个注册的公民分配独特的身份证号。居民可通过使用支持Aadhaar系统的手机远程开通银行账户或手机套餐。而三星手机是目前印度手机市场上唯一具备Aadhaar系统设备的。中国军团攻城略池,玩法多样目前,我国进军印度市场的手机厂商有联想集团(包括摩托罗拉)、乐视、OPPO、VIVO、华为、金立等,为争夺更多市场份额,各家厂商投入都很大。建厂为先:随着印度政府“MADEININDIA”政策的推进,各手机厂商为压低成本,纷纷在印度建厂。近期,华为宣布与印度电子制造厂商Flex合作生产荣耀智能手机,该工厂预计会在2017年年底实现生产300万台设备的产能。此前,小米、VIVO、联想等厂商也已通过各种方式建厂,入驻印度。分层定价:联想是最早进入印度的中国公司,今年二季度市场份额第三的成绩也是不俗。基于印度用户价格敏感性特点,联想在收购摩托罗拉后面向全球展开双品牌战略,Lenovo专攻中低端,Motorola主攻高端市场。2015年,联想主要以低价的MOTOE、MOTOG、联想A系等赢取大量市场份额。
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发表于 2016-10-31 13:21:13 | 显示全部楼层
||>>>>正文        三星称霸、苹果坐冷板凳,印度手机市场这些你该知道的信息2016年10月10日18:46钛媒体                                在跳过互联网时代直接进入移动互联网的印度,人们对智能手机的需求不断上升,这一点从排灯节促销季智能手机成为各大电商最畅销商品上得到了印证。而强大的需求使其手机市场竞争越发激烈,今年二季度印度共售出2750万部智能机(平均月售近1000万部)。其中,三星品牌以本土化打法成为市场老大,本土品牌表现抢眼但尚缺独立性,而中国厂商则凭借多样化策略共抢占27%的市场份额(IDC数据)。值得一提的是,iPhone在印度的表现并不理想,二季度仅售出80万台。印度手机市场具有高端机少、千元机受追捧、功能机仍占主导等本土特点。任何想要进入该市场的厂商都应针对印度特色,做出最切实有效的战略选择。三星当老大不无道理,经验值得借鉴在国人印象中定位中高端手机的三星却在印度这一消费者对价格敏感的市场吃得开,仔细探究三星的印度策略后,不难发现贴合国情、本土化运作是其根本。一方面,三星用户群定位不再局限高端人群,而是推出低中高档三个价位的手机,以最大范围的捕获用户。如前段时间三星发布的Z2系列手机,堪称其公司史上最廉价的产品之一,售价为4590卢比(约合455元人民币)。另一方面,三星手机本土化工作到位。例如,现印度政府正在推进“Aadhaar独特身份证”工程,该工程为每一个注册的公民分配独特的身份证号。居民可通过使用支持Aadhaar系统的手机远程开通银行账户或手机套餐。而三星手机是目前印度手机市场上唯一具备Aadhaar系统设备的。中国军团攻城略池,玩法多样目前,我国进军印度市场的手机厂商有联想集团(包括摩托罗拉)、乐视、OPPO、VIVO、华为、金立等,为争夺更多市场份额,各家厂商投入都很大。建厂为先:随着印度政府“MADEININDIA”政策的推进,各手机厂商为压低成本,纷纷在印度建厂。近期,华为宣布与印度电子制造厂商Flex合作生产荣耀智能手机,该工厂预计会在2017年年底实现生产300万台设备的产能。此前,小米、VIVO、联想等厂商也已通过各种方式建厂,入驻印度。分层定价:联想是最早进入印度的中国公司,今年二季度市场份额第三的成绩也是不俗。基于印度用户价格敏感性特点,联想在收购摩托罗拉后面向全球展开双品牌战略,Lenovo专攻中低端,Motorola主攻高端市场。2015年,联想主要以低价的MOTOE、MOTOG、联想A系等赢取大量市场份额。线下为王:OPPO&VIVO在开拓印度市场时,更重线下推广,以线下渠道合作的方式打入市场。这也和他们在中国的营销手段类似,OPPO手机线下品牌店多,逢节假日促销力度大。而这一特色也恰好符合印度居民习惯现金交易、对电商信赖度仍待提高的特点。
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发表于 2016-10-31 20:06:20 | 显示全部楼层
||>>>>正文        三星称霸、苹果坐冷板凳,印度手机市场这些你该知道的信息2016年10月10日18:46钛媒体                                在跳过互联网时代直接进入移动互联网的印度,人们对智能手机的需求不断上升,这一点从排灯节促销季智能手机成为各大电商最畅销商品上得到了印证。而强大的需求使其手机市场竞争越发激烈,今年二季度印度共售出2750万部智能机(平均月售近1000万部)。其中,三星品牌以本土化打法成为市场老大,本土品牌表现抢眼但尚缺独立性,而中国厂商则凭借多样化策略共抢占27%的市场份额(IDC数据)。值得一提的是,iPhone在印度的表现并不理想,二季度仅售出80万台。印度手机市场具有高端机少、千元机受追捧、功能机仍占主导等本土特点。任何想要进入该市场的厂商都应针对印度特色,做出最切实有效的战略选择。三星当老大不无道理,经验值得借鉴在国人印象中定位中高端手机的三星却在印度这一消费者对价格敏感的市场吃得开,仔细探究三星的印度策略后,不难发现贴合国情、本土化运作是其根本。一方面,三星用户群定位不再局限高端人群,而是推出低中高档三个价位的手机,以最大范围的捕获用户。如前段时间三星发布的Z2系列手机,堪称其公司史上最廉价的产品之一,售价为4590卢比(约合455元人民币)。另一方面,三星手机本土化工作到位。例如,现印度政府正在推进“Aadhaar独特身份证”工程,该工程为每一个注册的公民分配独特的身份证号。居民可通过使用支持Aadhaar系统的手机远程开通银行账户或手机套餐。而三星手机是目前印度手机市场上唯一具备Aadhaar系统设备的。中国军团攻城略池,玩法多样目前,我国进军印度市场的手机厂商有联想集团(包括摩托罗拉)、乐视、OPPO、VIVO、华为、金立等,为争夺更多市场份额,各家厂商投入都很大。建厂为先:随着印度政府“MADEININDIA”政策的推进,各手机厂商为压低成本,纷纷在印度建厂。近期,华为宣布与印度电子制造厂商Flex合作生产荣耀智能手机,该工厂预计会在2017年年底实现生产300万台设备的产能。此前,小米、VIVO、联想等厂商也已通过各种方式建厂,入驻印度。分层定价:联想是最早进入印度的中国公司,今年二季度市场份额第三的成绩也是不俗。基于印度用户价格敏感性特点,联想在收购摩托罗拉后面向全球展开双品牌战略,Lenovo专攻中低端,Motorola主攻高端市场。2015年,联想主要以低价的MOTOE、MOTOG、联想A系等赢取大量市场份额。线下为王:OPPO&VIVO在开拓印度市场时,更重线下推广,以线下渠道合作的方式打入市场。这也和他们在中国的营销手段类似,OPPO手机线下品牌店多,逢节假日促销力度大。而这一特色也恰好符合印度居民习惯现金交易、对电商信赖度仍待提高的特点。
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发表于 2016-11-1 05:08:03 | 显示全部楼层
||>>>>正文        三星称霸、苹果坐冷板凳,印度手机市场这些你该知道的信息2016年10月10日18:46钛媒体                                在跳过互联网时代直接进入移动互联网的印度,人们对智能手机的需求不断上升,这一点从排灯节促销季智能手机成为各大电商最畅销商品上得到了印证。而强大的需求使其手机市场竞争越发激烈,今年二季度印度共售出2750万部智能机(平均月售近1000万部)。其中,三星品牌以本土化打法成为市场老大,本土品牌表现抢眼但尚缺独立性,而中国厂商则凭借多样化策略共抢占27%的市场份额(IDC数据)。值得一提的是,iPhone在印度的表现并不理想,二季度仅售出80万台。印度手机市场具有高端机少、千元机受追捧、功能机仍占主导等本土特点。任何想要进入该市场的厂商都应针对印度特色,做出最切实有效的战略选择。三星当老大不无道理,经验值得借鉴在国人印象中定位中高端手机的三星却在印度这一消费者对价格敏感的市场吃得开,仔细探究三星的印度策略后,不难发现贴合国情、本土化运作是其根本。一方面,三星用户群定位不再局限高端人群,而是推出低中高档三个价位的手机,以最大范围的捕获用户。如前段时间三星发布的Z2系列手机,堪称其公司史上最廉价的产品之一,售价为4590卢比(约合455元人民币)。另一方面,三星手机本土化工作到位。例如,现印度政府正在推进“Aadhaar独特身份证”工程,该工程为每一个注册的公民分配独特的身份证号。居民可通过使用支持Aadhaar系统的手机远程开通银行账户或手机套餐。而三星手机是目前印度手机市场上唯一具备Aadhaar系统设备的。中国军团攻城略池,玩法多样目前,我国进军印度市场的手机厂商有联想集团(包括摩托罗拉)、乐视、OPPO、VIVO、华为、金立等,为争夺更多市场份额,各家厂商投入都很大。建厂为先:随着印度政府“MADEININDIA”政策的推进,各手机厂商为压低成本,纷纷在印度建厂。近期,华为宣布与印度电子制造厂商Flex合作生产荣耀智能手机,该工厂预计会在2017年年底实现生产300万台设备的产能。此前,小米、VIVO、联想等厂商也已通过各种方式建厂,入驻印度。分层定价:联想是最早进入印度的中国公司,今年二季度市场份额第三的成绩也是不俗。基于印度用户价格敏感性特点,联想在收购摩托罗拉后面向全球展开双品牌战略,Lenovo专攻中低端,Motorola主攻高端市场。2015年,联想主要以低价的MOTOE、MOTOG、联想A系等赢取大量市场份额。线下为王:OPPO&VIVO在开拓印度市场时,更重线下推广,以线下渠道合作的方式打入市场。这也和他们在中国的营销手段类似,OPPO手机线下品牌店多,逢节假日促销力度大。而这一特色也恰好符合印度居民习惯现金交易、对电商信赖度仍待提高的特点。
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||>>>>正文        三星称霸、苹果坐冷板凳,印度手机市场这些你该知道的信息2016年10月10日18:46钛媒体                                在跳过互联网时代直接进入移动互联网的印度,人们对智能手机的需求不断上升,这一点从排灯节促销季智能手机成为各大电商最畅销商品上得到了印证。而强大的需求使其手机市场竞争越发激烈,今年二季度印度共售出2750万部智能机(平均月售近1000万部)。其中,三星品牌以本土化打法成为市场老大,本土品牌表现抢眼但尚缺独立性,而中国厂商则凭借多样化策略共抢占27%的市场份额(IDC数据)。值得一提的是,iPhone在印度的表现并不理想,二季度仅售出80万台。印度手机市场具有高端机少、千元机受追捧、功能机仍占主导等本土特点。任何想要进入该市场的厂商都应针对印度特色,做出最切实有效的战略选择。三星当老大不无道理,经验值得借鉴在国人印象中定位中高端手机的三星却在印度这一消费者对价格敏感的市场吃得开,仔细探究三星的印度策略后,不难发现贴合国情、本土化运作是其根本。一方面,三星用户群定位不再局限高端人群,而是推出低中高档三个价位的手机,以最大范围的捕获用户。如前段时间三星发布的Z2系列手机,堪称其公司史上最廉价的产品之一,售价为4590卢比(约合455元人民币)。另一方面,三星手机本土化工作到位。例如,现印度政府正在推进“Aadhaar独特身份证”工程,该工程为每一个注册的公民分配独特的身份证号。居民可通过使用支持Aadhaar系统的手机远程开通银行账户或手机套餐。而三星手机是目前印度手机市场上唯一具备Aadhaar系统设备的。中国军团攻城略池,玩法多样目前,我国进军印度市场的手机厂商有联想集团(包括摩托罗拉)、乐视、OPPO、VIVO、华为、金立等,为争夺更多市场份额,各家厂商投入都很大。建厂为先:随着印度政府“MADEININDIA”政策的推进,各手机厂商为压低成本,纷纷在印度建厂。近期,华为宣布与印度电子制造厂商Flex合作生产荣耀智能手机,该工厂预计会在2017年年底实现生产300万台设备的产能。此前,小米、VIVO、联想等厂商也已通过各种方式建厂,入驻印度。分层定价:联想是最早进入印度的中国公司,今年二季度市场份额第三的成绩也是不俗。基于印度用户价格敏感性特点,联想在收购摩托罗拉后面向全球展开双品牌战略,Lenovo专攻中低端,Motorola主攻高端市场。2015年,联想主要以低价的MOTOE、MOTOG、联想A系等赢取大量市场份额。线下为王:OPPO&VIVO在开拓印度市场时,更重线下推广,以线下渠道合作的方式打入市场。这也和他们在中国的营销手段类似,OPPO手机线下品牌店多,逢节假日促销力度大。而这一特色也恰好符合印度居民习惯现金交易、对电商信赖度仍待提高的特点。生态建设:相比于已在印度建厂发展较为成熟的厂商,乐视手机作为后来者凭借“生态模式”进入市场。乐视希望以手机搭载内容的模式改变了印度用户对娱乐内容的消费方式。值得一提的是,位于深圳、此前深耕非洲市场的手机品牌“传音”计划在印度开设制造基地,以生产手机、平板电脑、照明设备等其他零部件本土品牌优势明显,但缺少独立性
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发表于 2016-11-3 04:27:04 | 显示全部楼层
||>>>>正文        三星称霸、苹果坐冷板凳,印度手机市场这些你该知道的信息2016年10月10日18:46钛媒体                                在跳过互联网时代直接进入移动互联网的印度,人们对智能手机的需求不断上升,这一点从排灯节促销季智能手机成为各大电商最畅销商品上得到了印证。而强大的需求使其手机市场竞争越发激烈,今年二季度印度共售出2750万部智能机(平均月售近1000万部)。其中,三星品牌以本土化打法成为市场老大,本土品牌表现抢眼但尚缺独立性,而中国厂商则凭借多样化策略共抢占27%的市场份额(IDC数据)。值得一提的是,iPhone在印度的表现并不理想,二季度仅售出80万台。印度手机市场具有高端机少、千元机受追捧、功能机仍占主导等本土特点。任何想要进入该市场的厂商都应针对印度特色,做出最切实有效的战略选择。三星当老大不无道理,经验值得借鉴在国人印象中定位中高端手机的三星却在印度这一消费者对价格敏感的市场吃得开,仔细探究三星的印度策略后,不难发现贴合国情、本土化运作是其根本。一方面,三星用户群定位不再局限高端人群,而是推出低中高档三个价位的手机,以最大范围的捕获用户。如前段时间三星发布的Z2系列手机,堪称其公司史上最廉价的产品之一,售价为4590卢比(约合455元人民币)。另一方面,三星手机本土化工作到位。例如,现印度政府正在推进“Aadhaar独特身份证”工程,该工程为每一个注册的公民分配独特的身份证号。居民可通过使用支持Aadhaar系统的手机远程开通银行账户或手机套餐。而三星手机是目前印度手机市场上唯一具备Aadhaar系统设备的。中国军团攻城略池,玩法多样目前,我国进军印度市场的手机厂商有联想集团(包括摩托罗拉)、乐视、OPPO、VIVO、华为、金立等,为争夺更多市场份额,各家厂商投入都很大。建厂为先:随着印度政府“MADEININDIA”政策的推进,各手机厂商为压低成本,纷纷在印度建厂。近期,华为宣布与印度电子制造厂商Flex合作生产荣耀智能手机,该工厂预计会在2017年年底实现生产300万台设备的产能。此前,小米、VIVO、联想等厂商也已通过各种方式建厂,入驻印度。分层定价:联想是最早进入印度的中国公司,今年二季度市场份额第三的成绩也是不俗。基于印度用户价格敏感性特点,联想在收购摩托罗拉后面向全球展开双品牌战略,Lenovo专攻中低端,Motorola主攻高端市场。2015年,联想主要以低价的MOTOE、MOTOG、联想A系等赢取大量市场份额。线下为王:OPPO&VIVO在开拓印度市场时,更重线下推广,以线下渠道合作的方式打入市场。这也和他们在中国的营销手段类似,OPPO手机线下品牌店多,逢节假日促销力度大。而这一特色也恰好符合印度居民习惯现金交易、对电商信赖度仍待提高的特点。生态建设:相比于已在印度建厂发展较为成熟的厂商,乐视手机作为后来者凭借“生态模式”进入市场。乐视希望以手机搭载内容的模式改变了印度用户对娱乐内容的消费方式。值得一提的是,位于深圳、此前深耕非洲市场的手机品牌“传音”计划在印度开设制造基地,以生产手机、平板电脑、照明设备等其他零部件本土品牌优势明显,但缺少独立性印度本土的手机品牌以Micromax、Intex、RelianceJio三大品牌为主,均取得不错的市场成绩。以RelianceJio为例,虽然目前其市场排名第五,但其以50万部4G设备进军售价低于50美元的智能手机市场,吸引了大批消费者,形成自身特有优势。
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